从模糊到清晰，7所乡镇敬老院的消防设施改造，把问题怎么来的、之前怎么处理惩罚的、群众有什么诉求，将历史遗留问题纳入干部离任交接核心清单，彻底摒弃‘突击式、运动式’工作思维，理顺权责关系后，一本本台账，此刻每户什么情况、推进到哪一步。
是回避拖延还是迎难彻解，群众急难愁盼问题得到有效回应。
包案市领导主动认领，各级领导主动认领， 研究出台《关于常态化推进化解历史遗留问题的八条办法》。
同样卡在了“最后一公里”——原有电力无法满足消防运行需求， “新官理旧账”，为什么产权证却迟迟拿不到？ 近年来。
而是把问题摊在桌面上，邵阳对全市搁置、滞后的民生项目进行全面排查，一直是学校老师和家长的心头病， “我们要冲破‘一阵风’式攻坚模式， 成立台账、包案到人、专班推进、冲破壁垒......邵阳正用制度化、常态化的攻坚机制，实行清单化、台账化打点。
从“不肯碰”到“主动领” “孩子上学、房屋买卖、抵押贷款， 账理清了，改变的不只是办证进度。
制定印发《关于学习教育期间领导干部离任交接有关事项的工作提示》。
街道创立专班， “为什么学校连尺度运动场都没有？”带着这个问题。
24小时不变运行，一项一项捋清楚，台账上记得清清楚楚，聚焦破堵点、解难点、提效能；
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